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manual del controller (ebook)-9788415735892

MANUAL DEL CONTROLLER - EBOOK
ISBN 9788415735892

VV.AA. , BRESCA (PROFIT EDITORIAL), 2014

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Datos del producto

  • Formato: EPUB - DRM
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • Año edición: 2014

Temática eBooks de Administración y dirección empresarial

Resumen del eBook

Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual dessarrolla los temas más relevantes que afectan al controller: funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño organizativo, indicadores y cuadro de mando integral, formulación de presupuestos y control posterior, sistema de reporting, retribución variable, diseño e implantación del control de gestión, Due Diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.

$196

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Datos del producto

  • Nº de páginas: 400 págs.
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788415735892
  • Año edición: 2014
  • Formato: EPUB - DRM Tagus

Resumen del eBook

Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual dessarrolla los temas más relevantes que afectan al controller: funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño organizativo, indicadores y cuadro de mando integral, formulación de presupuestos y control posterior, sistema de reporting, retribución variable, diseño e implantación del control de gestión, Due Diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.

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